Os testes mostraram que revestir um telhado com a cobertura à base de óleo reciclado pode reduzir a temperatura das telhas de 50 a 80% nos meses mais quentes do ano.
veja a reportagem:
http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=telhado-inteligente&id=010125100409
Ideal para aqueles que têm celular, pendrive, iPod, e quando vamos viajar temos que ter uma mala só para os carregadores. Isso não é mais necessário.
Esse novo produto vem com tudo no mercado. Conheça o ChargePod! Ele pode carregar até 6 dos seus dispositivos de uma vez, eliminando a necessidade de você precisar de diversos carregadores, cabos e tomadas. E, dependendo dos dispositivos, você pode comprar adaptadores específicos para suas necessidades! É um produto totalmente inovador e com alta tecnologia podendo atender o público em geral.
O preço do ChargePod é de US $49.95.
O projeto "Jampa Digital", da Prefeitura de João Pessoa (PMJP), foi lançado no Busto de Tamandaré, na praia de Tambaú. Pioneiro em todo o país, o projeto oferece Internet gratuita à população, sendo resultado de uma parceria entre a Prefeitura de João Pessoa, através da Secretaria de Ciência e Tecnologia (Secitec), com o Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT). Nesta primeira fase o projeto vai abranger inicialmente toda a orla da Capital.
"O futuro começa agora, estamos preparando a cidade para uma situação que é essencial agora, imagine no futuro, que é a inclusão digital. Precisamos abrir as portas do conhecimento para todas as pessoas independente de condição econômica. O Jampa Digital significa internet gratuita, transmissão de dados, envolvendo 14 praças, 94 escolas, estamos colocando a cidade de João Pessoa no espaço cibernético", afirmou.
Para o secretário de Ciência e Tecnologia do município, Aguinaldo Ribeiro, o projeto representa um salto qualitativo para o pessoense.
Esse é um projeto inovador, iniciando na orla da Capital e posteriormente nas praças e escolas da cidade de João Pessoa.
Veja a reportagem completa:
http://www.snn.com.br/noticia/67644/7/jampa-digital-beneficia-pracas-92-escolas-e-orla-da-capital
Assistir a filmes no iPhone ou no iPod não é uma tarefa das mais confortáveis, pois é necessário ficar segurando o aparelho. Por conta disso a fabricante de lentes Carl Zeiss lançou o Cinemeizer, um óculos que é um monitor de vídeo particular. O aparelho está em exibição na feira Expo Abióptica, que acontece em São Paulo entre os dias 14 e 17 de abril.
Salas do CineBox no Shopping Manaíra estão reproduzindo filmes com a utilização esse novo produto do mercado.
O Cinemeizer reproduz vídeos de aparelhos celulares e de tocadores de vídeos portáteis como o iPod e o iPhone. Diferentemente de modelos mais antigos, ele não precisa ser conectado a uma fonte de energia, uma vez que usa uma bateria portátil com 4 horas de duração. Para os aparelhos da Apple, os óculos possuem uma conexão especial, que também utiliza a bateria dos dispositivos.
A grande novidade é que o Cinemeizer é compatível com a tecnologia 3D. Ela é similar a alguns monitores que apresentam imagens em três dimensões, como do futuro portátil da Nintendo, o Nintendo 3DS, e que não exigem o uso de óculos especiais. Basta conectar o aparelho a um DVD ou celular com vídeos especiais para ver as imagens com maior profundidade.
Além dos aparelhos portáteis, os óculos da Carl Zeiss são compatíveis com DVDs e videogames. A resolução que o produto alcança é de 640x480 e o som é estéreo, que sai por meio de dois fones de ouvido em cada haste do produto.
Para quem usa óculos o Cinemeizer possui um ajuste. Dois botões estão posicionados ao lado de cada lente do aparelho, permitindo ajustar o grau de cada olho individualmente
De acordo com a Carl Zeiss, ainda não há previsão de venda do produto no Brasil. Na Europa, onde o Cinemeizer é bastante popular, ele custa entre 300 e 400 euros.
Algumas rotas internacionais feitas pela TAM Linhas Aéreas, na classe econômica, estão com uma novidade sustentável: a substituição das embalagens plásticas em que são servidas as refeições por recipientes feitos de bagaço de cana de açúcar, material biodegradável. “Reduziremos em 47% a utilização do plástico em nossas embalagens”, afirma Manoela Amaro, diretora de Marketing da TAM. O desenvolvimento do novo material foi feito em parceria com a empresa LSG Sky Chefs, fornecedora de catering aéreo.
Os itens feitos da matéria-prima que não agride o meio ambiente são as bandejas, caçarolas completas e saladeiras. A preocupação da TAM de reduzir o impacto ambiental de suas atividades leva a empresa a sempre buscar soluções inovadoras, em conjunto com seus fornecedores e parceiros, em todas as suas áreas de atuação, visando à construção de uma cultura de sustentabilidade. “Por isso, nesse caso, optamos por um produto que fosse biodegradável”, explica Manoela.
Ultimamente muito se fala sobre sustentabilidade, meio-ambiente, desenvolvimento sustentável, mas o que significa tudo isso?
Sustentabilidade é um conceito relacionado à continuidade que abrange diversos pilares de uma sociedade.
"O desenvolvimento sustentável é aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades"
Essa foi a definição proposta pelas Nações Unidas no "Nosso Fórum Comum" publicado em 1987, encontro formado por representantes de 21 governos, líderes empresariais e representantes da sociedade.
Através da sustentabilidade é possível uma sociedade de qualquer nível de organização, seja ela uma pequena ou um planeta inteiro, produzir economicamente atendendo às necessidades do presente, preservando a biodiversidade e ecossistemas naturais, permitindo que as gerações futuras também possam produzir e usufruir os mesmos recursos presentes.
Sustentar é preservar!
Viver no conceito de sustentabilidade nada mais é do que aproveitar tudo que o presente oferece, mas sem deixar de pensar no futuro. Se você usa, você tem que repor.
É viver pensando no próximo e também nas futuras gerações.
É criar um planeta em condições melhores no futuro.
É viver em harmonia com o planeta hoje e sempre.
O Estado da Paraíba irá integrar, a partir de maio, a Rede Nacional de Agentes de Política Industrial. Nos dias 10 e 11 próximos, será realizado em João Pessoa o 14º Curso de Formação de Agentes em Política Industrial, iniciativa da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), em parceria com a Comissão Econômica para América Latina e Caribe da ONU (CEPAL), Frente Nacional de Prefeitos, Sebrae, BNDES, Finep, Inmetro e INPI.
Voltado para gestores públicos municipais e estaduais, representantes de instituições comerciais e industriais, empreendedores, universidades, institutos de pesquisa, consultores, entre outros agentes, o Curso visa aproximar as instituições ligadas ao desenvolvimento industrial e à inovação dos agentes que utilizam os instrumentos da Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE). Com isso, será criada maior interação e sinergia entre as instituições relacionadas ao desenvolvimento local e maximizar os resultados regionais.
O secretário de Turismo e Desenvolvimento Econômico da Paraíba, Roberto Braga, acredita que “o desenvolvimento sustentável só é possível com um programa de desenvolvimento tecnológico, sem o qual o Brasil não cresce”. Dessa forma, “a importância do evento na região reside em fazer com que as empresas privadas e os institutos de pesquisa trabalhem juntos na busca desse maior desenvolvimento tecnológico”, acrescenta.
Para o presidente da Federação das Indústrias do Estado da Paraíba (FIEP), Francisco Gadelha, “a inovação tecnológica é hoje a máquina que impulsiona o desenvolvimento e faz o diferencial a cada momento. A inovação acontece em todo o mundo, em tempo célere, aumentando a competitividade”. Em vista disso, Gadelha defende que “a região nordeste não pode ficar de fora dessa iniciativa, que deve estimular as empresas a utilizar a inovação como forma de gerar empregos e renda, fazendo parte da agenda competitiva nordestina”.
Inovação
De acordo com recente estudo publicado pelo IPEA (Instituto de Pesquisa e Economia Aplicada), as empresas inovadoras pagam salários 23% superiores à média da indústria e geram postos de trabalho de melhor qualidade. A diferença salarial é ainda maior quando a comparação é feita com as empresas que não diferenciam produtos. O estudo indica também que as empresas inovadoras vendem ao exterior 116% a mais e conseguem um preço 30% superior em relação a outros exportadores. Empresas nacionais investem 80,8% mais em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) como proporção do faturamento do que as filiais das multinacionais que operam no País. Menos de 19% das empresas brasileiras utilizaram algum apoio governamental para realizar inovação, enquanto 90% dos gastos em P&D são financiados com recursos próprios.
Para o presidente da ABDI, Alessandro Teixeira, a observação dos números faz com que seja “fundamental levar informações até a ponta, onde efetivamente atuam os agentes que fazem o desenvolvimento acontecer, para que sejam replicadas como conhecimento”.
Fonte: http://www.setde.pb.gov.br
Para que as empresas realizem inovações é necessário que elas, em primeiro lugar, tomem consciência da importância de inovar no cenário competitivo vigente. Nao há como se tornar uma empresa inovadora sem dar a devida importância ao tema.
Em seguida as empresas devem entender o que é inovação, qual a sua dinâmica. A partir daí elas podem definir uma estratégia em relação a inovação que deve estar alinhada com a estratégia geral da empresa e com a sua visão de futuro. Então é possível identificar outro conceito essencial para que as empresas se tornem inovadoras: a atenção para o futuro é uma premissa para a empresa inovar.
O próximo passo é desenvolver e internalizar ferramentas de gestão do processo de inovação. Essas ferramentas devem ser customizadas para cada realidade. Para isso, devem ser levados em consideração o tamanho da empresa, o setor de atuação, a cultura e a estrutura organizacional, o sistema de agentes no qual ela está inserida, a visão de futuro e suas ambições.
Para ajudar as empresas a desenvolverem modelos de Gestão da Inovação tecnológica que mais se adequam à sua realidade, o Instituto Inovação possui uma série de serviços que vão desde seminários de sensibilização da importância do tema até análises e estudos complexos que ajudam às organizações a estruturarem todas as suas ações de inovação.
O tema em torno da inovação é complexo, permite interpretações e também adaptações. Inovar envolve uma série de competências tecnológicas, mercadológicas e gerenciais. Entender o conceito de inovação e praticá-lo demanda tempo, dedicação e investimentos. Entretanto, o que se pode perceber é que as empresas que se tornam verdadeiramente inovadoras não arrependem de ter tomado esse caminho.
Considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas a médio e longo prazo, inovar torna-se essencial para a sustentabilidade das empresas e dos países no futuro.
A inovação tem a capacidade de agregar valor aos produtos de uma empresa, diferenciando-a, ainda que momentaneamente, no ambiente competitivo. Ela ainda mais importante em mercados commoditizados, ou seja, com alto nível de competição e cujos produtos são praticamente equivalentes entre os ofertantes. Aqueles que inovam neste contexto, seja de forma incremental ou radical, de produto, processo ou modelo de negócio, ficam em posição de vantgem em relação aos demais.
As inovações são importantes porque elas permitem que as empresas acessem novos mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas.
Obviamente, os benefícios da inovação não se limitam às empresas. Para os países e regiões, as inovações possibilitam o aumento do nível de emprego e renda, além do acesso ao mundo globalizado. As inovações oferecem novos produtos, que passam a contar com mais benefícios dos produtos oferecidos.
As diferentes formas de inovação podem ser classificadas de diversas maneiras. Destacamos aqui duas destas visões, quanto ao objeto focal da inovação e quanto ao seu impacto.
Objetos focais da inovação
•Inovação de produto - Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores. Ex: automóvel com câmbio automático em comparação ao "convencional".
•Inovação de processo - Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço. Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no processo de produção, geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos. Ex: Automóvel produzido por robôs em comparação ao produzido por operários humanos.
•Inovação de modelo de negócio - Considera mudanças no modelo de negócios, ou seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamento em mudanças no produto ou mesmo no processo com que ele é produzido, mas sim na forma como que ele é levado ao mercado. Ex:automóvel é alugado ao consumidor, que passa a pagar uma mensalidade pelo uso do veículo, com direito a seguro, manutenção e troca pelo modelo mais novo a cada ano; em comparação ao modelo de negócio tradicional, em que o veículo é vendido.
Impacto da Inovação
•Inovação Incremental - Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como que o produto é consumido ou o modelo de negócio. Ex: Evolução do CD comum para CD duplo, com capacidade de armazenar o dobre de faixas musicais.
•Inovação Radical - Representa uma mudança drástica na forma com que o produto ou serviço é consumido. Geralmente traz um novo paradigma ao segmento de mercado, que modifica o modelo de negócios vigente. Ex: Evolução do CD de música para os arquivos digitais em MP3.
O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma sucinta, o Instituto Inovação considera que inovação é a exploração com sucesso de novas idéias. E sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros benefícios.
Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais ou até mesmo novas fontes de suprimentos.
As pessoas freqüentemente confundem inovação e processos de inovação com melhoria contínua e processos relacionados a esse tema. Para que uma inovação seja caracterizada como tal, é necessário que seja causado um impacto significativo na estrutura de preços, na participação de mercado, na receita da empresa, etc. As melhorias contínuas normalmente nao são capazes de criar vantagens competitivas de médio e longo prazo, mas de manter a competitividade dos produtos em termos de custo